当‘光’遇见‘储’一场动力的浪漫革新——AH-MBA24C3班移动讲堂走进天合储能（卞伟超）

  24C3班全体师生怀着对常识的巴望与对工业前沿的猎奇，在《企业战略办理》

  本次移动讲堂旨在将讲堂理论与企业实践深层次地交融，深度聚集新动力职业的战略布局与商场营销实战，敞开一场对天合储能（滁州）有限公司战略途径的“寻踪”之旅。

  在企业专职讲解员的引导下，师生们首要步入公司展厅。从天合光能1997年的创建初心，到2015年天合储能的战略布局，再到现在遍及全球的事务地图，一幅汹涌澎湃的工业高质量开展画卷缓缓打开。讲解员具体的介绍了公司的中心产品矩阵、技能迭代途径以及海外商场的拓宽效果，为同学们构建了对天合储能的开始认知。

  随后，师生们深化高度自动化的电芯及储能系统出产车间。无尘环境、精细的自动化机械臂和苛刻的AI视觉质检系统，无不彰明显天合对产品的质量的极致寻求。同学们亲眼目睹了现代化工业出产的壮丽现象，对“我国智造”的实力有了更直观的感触。

  观赏完毕后，一场深度座谈会在公司会议室举办。天合储能营销朱志永总首要为师生们系统讲解了公司的根本概略、中心技能优势以及未来的商场开展布局，为接下来的沟通奠定了坚实基础。

  在金仁旻教授与陈发源教授的指导下，一场聚集新动力职业的战略布局与商场营销实战的思维磕碰正式演出：

  战略层面的深度对话：企业战略办理课代表黄琨同学首要讲话，他环绕天合储能“用太阳能谋福全人类”的企业任务，天分动力，合而为一的品牌，以及企业CODES的价值观深化探讨了其在指引公司长时刻开展趋势、凝集内部一致方面的中心作用。

  商场层面的实战沟通：商场营销课代表叶云同学则聚集于产品全球化商场策略，构建掩盖全球的本地化服务系统，供给从项目咨询、规划安装到运维的全生命周期服务，下降客户沟通本钱并提高响应速度。别的依托光伏范畴堆集，剖析了天合储能怎么精准确定大型动力集团和工商业客户，并经过“产品+服务+金融”的一体化解决方案完成商场包围。

  面向未来的前瞻布局：张晓燕同学与天合储能的朱志永总一起就“产品全生命周期的环保收回”这一议题进行了沟通。他们探讨了天合储能怎么前瞻性地布局电池收回与梯次使用系统，天合储能经过立异资料和工艺完成组件生命周期完毕后100%资料收回，削减废弃物发生，这不仅是企业实行社会职责的表现，更是构建循环经济、支撑国家“碳达峰、碳中和”战略的要害一环。

  在同学们和企业高管充沛沟通后，金仁旻教授和陈发源教授进行了精彩的总结点评。

  金仁旻教授首要将同学们的调查与考虑提高到战略理论高度：“今天上午咱们正真看到了天合光能创建于1997年，天合储能则布局于2015年。这两个时刻点绝非偶尔。前者照应了《京都议定书》带来的全球气候均匀状况随时刻的改变一致，后者则精准卡位了我国“双碳”战略提出前的工业风口。这正是运用PEST（政治、经济、社会、技能）剖析结构，洞悉微观环境、做出前瞻性战略决策的经典事例。同学们方才的评论，现已触及了战略办理的中心。”

  陈发源教授则从商场营销视点弥补道：“咱们在车间看到的质量操控，便是最好的营销。在B2B范畴，杰出的产品质量和安稳才能是构建品牌信赖的柱石。同学说到的“一体化解决方案”，正是从卖产品到卖价值的跃迁，是现代营销的精华地点。我们要了解，运营和营销历来不是孤立的。”

  滁州之行不仅是一次常识的远征，更是一次班级凝集力的提高。从拔河比赛的联合协作，到讲堂研讨的才智磕碰，24C3班展示了优异的团队面貌。活动完毕后，同学们都表明，这次阅历让笼统的办理理论化为了可接触的商业实践，收成远超预期。此次移动讲堂，再次显示了学院坚持理论与实践相结合的办学理念，经过同学们深化工业一线，助力他们在实在的商业国际中淬炼战略眼光与商场嗅觉，为成为未来的商业首领积储能量。